استراتيجية الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية للصندوق

يجسّد هذا المبدأ الجوهري دور الصندوق بوصفه ممكنًا وطنيًا للتنمية المستدامة، كما يوجّه هيكل جهود الصندوق واتجاهاته في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.

يدرك صندوق التنمية السياحي موقعه الفريد في منظومة السياحة الوطنية، وبما أن أصحاب المصلحة يتوافقون مع رؤية المملكة للاستدامة على المدى الطويل، يصبح الصندوق نموذجًا يُحتذى به في القيادة. وترتكز استراتيجيته على تعزيز مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية على مستوى محفظته الاستثمارية، مما يؤثر على العلامات التجارية العالمية للضيافة ومشغلي السياحة لتبني ممارسات مسؤولة.

كما أدرك الصندوق السياق العالمي المتسارع: نموًا غير مسبوق على المستويين الإقليمي والدولي في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. وقد سرّع تطور الأسواق المالية من وتيرة التحول نحو التمويل المستدام. ويقوم مديرو الأصول والمؤسسات على نحو متزايد بتوجيه رؤوس الأموال من خلال الأدوات الخضراء والاجتماعية والمرتبطة بالاستدامة، مما يمكّن من تحقيق أثر قابل للقياس في قطاعات مثل الطاقة النظيفة، والبنية التحتية، والرعاية الصحية. ويضمن الصندوق أن تكون منهجيته شفافة وخاضعة للمساءلة ومُوجَّهة نحو تحقيق النتائج مسترشدًا بمعايير مبادئ القروض الخضراء ومبادئ القروض الاجتماعية الصادرة عن رابطة أسواق رأس المال الدولية، وجمعية سوق القروض. وتتشكل طموحات الصندوق في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية من خلال دوافع معقدة ودقيقة. وصُممت استراتيجية الصندوق لضمان مواكبة عملياته للمستقبل، ومواءمتها مع اللوائح التنظيمية الناشئة، وتحفيز الأثر على مستوى محفظته الاستثمارية.