نهجنا في التوطين
يُؤكّد الصندوق التزامه بدعم الكفاءات الطموحة في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية من خلال توفير فرص عمل مجزية، وبرامج تدريب شاملة، وتطوير مهني مستمر. فمن خلال استقطاب العقول المبدعة التي تجمع بين الرؤية والخبرة التقنية، يعزّز الصندوق ليس فقط كفاءته التشغيلية ومرونته المؤسسية، بل يُسهم أيضًا في تنمية الكفاءات الوطنية ورأس المال البشري في المملكة. ويركّز الصندوق على برامج تتماشى مع أهداف التوطين الخاصة به، تشجّع المواطنين السعوديين على المشاركة في مسيرة التحوّل والتوسع في الفرص التنموية، دعمًا لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030.
في عام 2024
- مستوى التوطين
- 98%
- ويبلغ المستهدف «100%»
- الموظفون الجدد السعوديون
- 42
- بلغ عدد الموظفين الجدد 42 موظفاً سعودياً، ما يمثل %100 من إجمالي التوظيفات الجديدة في عام 2024
- المواطنون السعوديون في الإدارة العليا (المستوى التنفيذي) (%)
- 88
- المواطنون السعوديون في الإدارة الوسطى (%)
- 97
- المواطنون السعوديون في المناصب الوظيفية الأساسية (%)
- 99
إجمالي القوى العاملة السعودية حسب نوع الجنس
- الذكور
- 143
- الإناث
- 94
الموظفون السعوديون حسب نوع الجنس (%)
- الذكور
- 59%
- الإناث
- 39%
الأرقام كما وردت في الصفحة 103 من التقرير.
المواءمة
- 8هدف التنمية المستدامة 8
- 10هدف التنمية المستدامة 10
رؤية السعودية 2030
الركيزة
تحسين الرفاه الاجتماعي والاقتصادي من خلال مساهمة القطاع الخاص
المستهدف
الحفاظ على مستوى توطين القوى العاملة بما يتماشى مع اللوائح الوطنية للقطاع الحكومي
